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一、人才理念

以人為本、人盡其才；先出人才，再出效益。

二、用人原則    

能者上，庸者下，平者讓。

因事設(shè)崗，因崗用人，人事相宜。

三、工作要求

行為準則：干事、干凈。

工作態(tài)度：創(chuàng)造性思維，創(chuàng)造性學(xué)習(xí)，創(chuàng)造性工作。

四、用人機制

 三制：勞動關(guān)系合同制，管理人員聘用制，動態(tài)管理常態(tài)制。

 三能：員工能進能出，職務(wù)能上能下，分配能多能少。

五、分配機制

效益決定分配總量，崗位決定分配標準，業(yè)績決定分配水平。